Recrutering - Assessment

What do I do:

De persoonlijkheid van kandidaten analyseren om een motivatie-balans te kunnen opstellen. Het is belangrijk een onderscheid te kunnen maken tussen de aangeboren persoonlijkheid van de kandidaat en de aangeworven competenties. Het beoogde voordeel is tweeledig: het welzijn van de kandidaat die zijn talenten tot uiting kan brengen doorheen de uitvoering van zijn taken – de garantie voor de werkgever om een langdurig gemotiveerde persoon in dienst te nemen

When do I do:

  • externe rekrutering
  • evaluatie van de medewerkers in het kader van een ontwikkelingsprogramma
  • een bijkomend advies op kandidaten in de laatste fase van een rekrutering
  • in het kader van een promotie of bij een interne job wissel

How do I do

  • voorafgaandelijk, definitie van de gewenste competenties en het vereiste niveau van competentie
  • Interview van 3 uur (zonder persoonlijkheidsinventaris) of 4 uur (inclusief persoonlijkheidsinventaris)
  • Diepgaande evaluatie van de kandidaten i.v.m.:
    • hun persoonlijkheidsprofiel
    • hun aangeboren en aangeworven motivatiebronnen
    • het niveau van de gevraagde (niet technische) competenties
    • hun leiderschapsstijlen en hun competenties ivm people management (indien vereist)
  • gedetailleerd rapport met aanbeveling

Tools:

  • VIP2A voor de analyse van de persoonlijkheid, de competenties en bron van duurzame motivatie
  • BEI (Behavioral Event Interview)
    Interview techniek die erop gericht is een screening te maken van de gezochte competenties en het vereiste niveau ervan