Recrutering - Assessment

What do I do:

De persoonlijkheid van kandidaten analyseren om een motivatie-balans te kunnen opstellen. Het is belangrijk een onderscheid te kunnen maken tussen de aangeboren persoonlijkheid van de kandidaat en de aangeworven competenties. Het beoogde voordeel is tweeledig: het welzijn van de kandidaat die zijn talenten tot uiting kan brengen doorheen de uitvoering van zijn taken – de garantie voor de werkgever om een langdurig gemotiveerde persoon in dienst te nemen

When do I do:

• externe rekrutering
• evaluatie van de medewerkers in het kader van een ontwikkelingsprogramma
• een bijkomend advies op kandidaten in de laatste fase van een rekrutering
• in het kader van een promotie of bij een interne job wissel

How do I do

• voorafgaandelijk, definitie van de gewenste competenties en het vereiste niveau van competentie
• Interview van 3 uur (zonder persoonlijkheidsinventaris) of 4 uur (inclusief persoonlijkheidsinventaris)
• Diepgaande evaluatie van de kandidaten i.v.m.:
  • hun persoonlijkheidsprofiel
  • hun aangeboren en aangeworven motivatiebronnen
  • het niveau van de gevraagde (niet technische) competenties
  • hun leiderschapsstijlen en hun competenties ivm people management (indien vereist)
• gedetailleerd rapport met aanbeveling

Tools:

• VIP2A voor de analyse van de persoonlijkheid, de competenties en bron van duurzame motivatie
• BEI (Behavioral Event Interview)
  Interview techniek die erop gericht is een screening te maken van de gezochte competenties en het vereiste niveau ervan