Autres outils
BEI (Behavioral Event Interview)
BEI est une technique d’interview qui permet de déceler les motivations, les aptitudes et les connaissances des candidats. Elle se focalise sur ce que la personne fait vraiment et qui est essentiel pour la réussite professionnelle. La technique met à jour les 10% des comportements qui font 90% de la différence pour être performant.
5 Dysfonctionnement d'une Equipe (Patrick Lencioni)
Un modèle en pyramide de 5 comportements (Confiance - Conflits productifs - Engagement - Responsabilité - Attention aux résultats) que chacun des membres d’une équipe doit acquérir pour que l’équipe fonctionne. Ces 5 comportements que l’on peut assimiler à des niveaux de maturité d’équipe se construisent les uns sur les autres. Le niveau supérieur ne pouvant être élaboré que si le niveau inférieur est là et consolidé.
L'Elément Humain (Will schutz)
Selon Schutz, l’estime de soi d’une personne se manifeste non seulement vis-à-vis d’elle- même mais également vis-à-vis des autres, au travers de comportements, de sentiments et de peurs. Ceux-ci sont eux-mêmes influencés par trois variables fondamentales qu’il nomme inclusion, contrôle et ouverture
Le Accords Toltèques
Les Accords Toltèques sont en quelque sorte un « code de conduite » qui permet d’appréhender le monde sereinement, et de façon plus saine. Ce sont des mantras pleins de bon sens, mais surtout d’une très grande puissance.
Les cercles d'influence de Stephen Covey
L’idée à retenir est que la totalité de l’énergie que nous utilisons au quotidien se trouve au sein de trois cercles: le cercle de contrôle, d'influence et de préoccupation. Que ce soit dans votre recherche d’emploi, vos projets personnels ou vos relations, il va vous falloir vous concentrer sur les cercles ayant le pouvoir d’influencer positivement ces aspects de votre vie.